Questo periodo di tensione finanziaria, ci ha costretto a fare i conti con innumerevoli cambiamenti su ogni lato della gestione aziendale.
Il lato “produttivo” ha già dovuto in passato, adeguarsi a standard di produzione contaminati da concorrenza proveniente da ogni parte del mondo, spesso dovendo fare i conti con cambiamenti repentini di strategia produttiva.
Lato “vendite”, abbiamo dovuto confrontarci con realtà, che hanno imposto prezzi e tipologia di prodotti particolari.
Lato “finanza” invece, siamo sempre stati al servizio di coloro i quali venivano considerati i veri centri nevralgici dell’azienda e pertanto abbiamo dovuto adeguarci a cambiamenti di stili, strategie e mode.
Sembrerebbe che l’arrivo di una crisi economica, non debba toccare quella divisione aziendale chiamata “finanza e tesoreria”.
Riportiamo un interessante contributo a cura di Giuliano Bonollo Docente Fondazione CUOA, Consulente di direzione nell’area amministrazione, finanza e controllo.
La gestione e la pianificazione dei flussi finanziari sono da sempre centrali per una corretta gestione aziendale.
In questi anni di crisi e forte instabilità la programmazione finanziaria diventa cruciale e strategica per poter affrontare crisi d’impresa, processi di sviluppo per linee interne, operazioni straordinarie.
La figura del Direttore amministrativo o CFO ha subito e subisce evoluzioni continue.
Oggi più che mai il CFO può giocare un ruolo cruciale rispetto al passato e vedere la sua figura evolversi verso quella di un vero e proprio “consigliere economico“.
Lo sviluppo di qualsiasi carriera manageriale necessita di 2 tipi di abilità.
L’abilità tecnica e l’abilità relazionale.
È un pratico ed efficace strumento finanziario a disposizione delle aziende di tutti i settori merceologici e dei servizi per incrementare la produttività e la redditività aziendale.
È articolato da specifiche leggi (art.1552 e seguenti del c.c. e DPR che ne regolano specificamente la fiscalità) e pertanto pienamente operativo su tutto il territorio italiano ed internazionale.